吹响冲锋号 发出动员令 山东发展投资集团召开2024年经营工作 部署动员会

类别:集团动态 发布时间:2024-01-29 浏览人数:0     分享


为贯彻落实中央和省委经济工作会议精神,奋力夺取2024年开门红、全年红,1月26日,山东发展投资集团召开2024年经营工作部署动员会。

8B4A7968.jpg

会议指出,要坚持问题导向,一往无前攻坚克难。从业绩指标情况看稳中有进,从管理运营情况看成绩明显,下一步,要对照“一利五率”目标体系,直面问题、正视差距,进一步增强忧患意识,统一思想,瞄准目标,加快推动效益指标特别是利润指标快速提升,推动净资产收益率、全员劳动生产率、营业现金比率同比改善,营业收入利润率、研发经费投入强度持续提升,用实际行动和成效检验高质量发展成果。

会议强调,要坚持目标导向,拉高标杆勇争一流。2024年,是集团公司做强主业优势、做优发展质量、做大资产规模的关键一年。做好今年的工作,要统筹处理好“六个关系”:一是统筹打造财务性股权投资管理和战略性实业投资运营双轮驱动,二是统筹处理好聚焦主业和盲目多元化经营的关系,三是统筹处理好投资与融资的关系,四是统筹处理好当前与长远的关系,五是统筹处理好发展和安全的关系,六是统筹处理好规模和效益的关系。要坚持战略引领,凝心聚力实现发展目标。扎实做好“六个坚持”:一是坚持稳中快进,长短结合。二是坚持以我为主,共同发展。三是坚持双轮驱动,产融结合。四是坚持不求所有,但为所用。五是坚持对标对表,深化改革。六是坚持全面统筹,业务协同。着力做好六项重点工作:壮大基础设施业务,提升现代产业投资运营能力,建设运营科创产业园区,持续提升项目投资质量,深入推进“四走进”抓牢抓实优质项目储备,加大投融资联动力度。

会议要求,要坚持结果导向,聚焦目标狠抓落实。坚持“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的工作准则,落实好“八靠八解决”:一是靠思想境界抓落实,解决“想不想落实”的问题。二是靠增强本领抓落实,解决“会不会落实”的问题。三是靠有解思维抓落实,解决“能不能落实”的问题。四是靠动真碰硬抓落实,解决“敢不敢落实”的问题。五是靠担当作为抓落实,解决“落实行不行”的问题。六是靠事不过夜抓落实,解决“落实快不快”的问题。七是靠改进作风抓落实,解决“落实真不真”的问题。八是靠拉高标杆抓落实,解决“落实好不好”的问题。

供稿:办公室





【华亿体育电竞】(中国)有限公司      Copyright 2019 All rights reserved      鲁ICP备 16018610号

地址:山东省济南市汉峪金谷A3—5栋—39层

分享